高企認定這件事,知己知彼方能百戰百勝高智課堂

                            高智導讀:2019年高新技術企業申報正如火如荼的開展中,相信您對高企認定的條件和材料準備已經很熟悉了。但是對于審查未通過的原因大家又了解多少呢?又該如何應對?

                            2019年高新技術企業申報正如火如荼的開展中,相信您對高企認定的條件和材料準備已經很熟悉了。但是對于審查未通過的原因大家又了解多少呢?又該如何應對?

                             2018年高企未通過的原因 

                            1科技人員占比低

                            相應措施:

                            ①所遞交的科技人員名單盡量統計所有符合條件的人員,指標不要剛好過線;

                            ②科技人員必須入職繳社保或個稅183天以上;

                            ③科技人員專業與學歷,最好以理工類為主;

                            ④科技人員薪資水平處于公司整體或行業平均水平之上;

                            ⑤研發組織架構完善合理;

                            ⑥研發項目RD表中項目立項報告和結題報告中的參與人員一致。

                            2研發費用占比低

                            相應措施:

                            ①研發項目要符合高企認定的定義,具備一定的創新性和創造性;

                            ②研發費用結構要合理;

                            ③研發輔助賬或專賬規范合理。

                            3高新技術產品收入

                            相應措施:

                            ①合同發票規范,檢測報告與產品說明要體現所定的高新技術產品;

                            ②高新技術產品論述跟技術領域的相關性貼切,關鍵指標提升高新技術產品價值;

                            ③產品是否太傳統,若太傳統,需借助第三方的產品認定、檢測報告等來佐證。

                            4創新能力評價不達標

                            采取措施:

                            ①提高科技成果轉化,并且轉化時間為近三年;

                            ②科技成果已經應用產生了效果,為企業帶來了實質性效益;

                            ③科技成果與申報的技術領域一致。

                            2019年評審趨勢解析

                            1對知識產權方面的考核越來越嚴格

                            2018年高企網絡評審結果顯示,知識產權部分的得分普遍偏低,國家抽查提出的問題匯總,近一半以上的問題與知識產權內容相關。這表明,國家對知識產權考核方面越來越嚴格。

                            2對企業資質、規模要求越來越嚴格

                            2017年網上申訴、現場答辯中,利潤為負、銷售收入小于200萬、職工總數少于10人的企業不予通過。

                            3對企業提交的申報材料越來越嚴格

                            專家評審、國家備案過程中,重點考核提交資料中是否體現“研發項目-科技成果-高新技術產品-知識產權-技術領域“之間的相關性

                            4成果轉化、管理水平考核越趨嚴格

                            2018年高企網絡評審結果顯示,成果轉化和組織管理水平的得分普遍偏低,只是簡單提供產品合同發票、模板化的制度模板、框架型產學研合作、自建性質的研發機構,都不能獲取專家的認可。

                            (來源:知產萬事通)

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